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DYNAFLEET

Com o Dynafleet você tem o controle da frota em suas mãos.

Seja bem-vindo ao Dynafleet. Acompanhe abaixo um breve passo a passo para que você aproveite ao máximo a solução. Para visualizar o processo, basta passar o mouse por cima de cada item enumerado e clicar, a explicação irá aparecer em seguida.

Para ter mais eficiência,
confira ao lado
como se preparar
para utilizar o Dynafleet:

  1. Definir um Gestor de Frota

    O papel do gestor é importante para o controle da frota pois é ele quem acompanha o desempenho dos veículos e motoristas, obtém dados através dos relatórios e tem conhecimento dos veículos pertencentes à frota e suas aplicações. O gestor recebe um 1º Treinamento da Concessionária e pode replicar o conhecimento adquirido aos motoristas da frota.

  2. Gerar os relatórios

    Para gerar os relatórios, o gestor deve agrupar veículos que possuem características de operação semelhantes, para garantir uma comparação adequada entre motoristas e veículos. Os relatórios podem ser gerados por motorista ou veículo, no intervalo de datas desejado e ainda podem ser exportados para excel auxiliando na análise e armazenamento dos dados.

  3. Analisar os dados coletados

    Após gerar o relatório, cabe ao gestor interpretar os resultados e entender as diferenças entre os dados. É importante que o gestor saiba avaliar cada veículo de acordo com a sua operação e rota para a correta tomada de ações corretivas e preventivas.

  4. Identificar os pontos fortes e os pontos fracos

    Para facilitar a análise dos dados, o gestor da frota pode estabelecer objetivos da frota, baseados na operação dos veículos da frota e necessidades da empresa. Os relatórios são gerados em cores que sinalizam o desempenho da frota (verde, amarelo e vermelho), facilitando a identificação dos pontos de melhoria.

  5. Planejar melhorias

    Os pontos em vermelho e amarelo indicam quais os parâmetros devem ser priorizados. Assim, os treinamentos podem ser planejados e direcionados na otimização destes resultados.

  6. Treinar os motoristas

    Recomenda-se instruir os motoristas para que sempre conduzam os veículos dentro ou acima dos objetivos estabelecidos pela empresa. Treine os profissionais para que eles conheçam os veículos que estão conduzindo.

  7. Avaliar os resultados e acompanhar os motoristas

    É importante monitorar o desempenho dos motoristas e veículos após os treinamentos e assegurar que as melhorias realizadas sejam mantidas. Busque sempre a melhoria contínua!

Itens dos Pacotes de Serviço Dynafleet
Gestão de Frota
  • Relatórios de desempenho do veículo e motorista*
  • Alarmes do veículo
  • Driver Coaching*
Gestão de Frota e Posicionamento
  • Todas as funcionalidades do pacote de Gestão de Frota
  • Localização do veículo
  • Cercas Logísticas Customizáveis
Gestão de Frota e Posicionamento com Mensagem*
  • Todas as funcionalidades do pacote de Gestão de Frota e Posicionamento
  • Troca de Mensagens
  • Envio de rota ao veículo
Gestão de Combustível

Clientes dos pacotes Gestão de Frota ou Gestão de Frota e Posicionamento podem solicitar adicionais que ajudarão no controle
e uso do combustível, com o apoio de:


  • Envio de relatórios mensais, com dicas para melhorar a condução
    dos veículos da frota.
  • Contato mensal dos especialistas com os clientes, a fim de garantir
    o entendimento do relatório e o acompanhamento de evolução.
  • Equipe disponível para responder todas as dúvidas através de um canal direto.
Integração de Sistemas
  • Envio de dados do Portal Dynafleet para um sistema existente
*Necessita instalação de hardware adicional. Entre em contato com a sua concessionária.